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d2l5a火熱小說 《好萊塢傳奇導演》-第1139章 高規格的文藝片看書-vhwm9

好萊塢傳奇導演
小說推薦好萊塢傳奇導演好莱坞传奇导演
热情打招呼的是圈内比较有名的制片人吉尔-内特,负责过《白头神探》、《云中漫步》、《狙击电话亭》、《马利和我》、《私人物品》、《弱点》等作品,从这些作品的内容也可以看出他是一位擅长冲奖题材选择的人,还是个行家。
他本来也不需要对莱曼太过客气——太过客气的原因只有一个,有求于人。
对于他这样拥有自己的事业和人脉的制片来说,好莱坞上得了档次的制片厂都不会拒绝和他聊聊项目、提案什么的,他有太多去处,还能坐地起价。
但,很可惜的是现在的吉尔-内特在圈内有些尴尬,制片就是这样,一时把握不准,资本对你的审视就会严格,怪就怪,07年他自信满满的跟斯蒂芬-范米尔合伙,说服了福克斯拍摄了一部魔幻片,大家也都知道,在那个时间段跟风玩魔幻题材的就没几个成功。
而他的失败也是能跟《黄金罗盘》一拼谁更败家的亏损榜大作《龙骑士》。
这部算上营销成本肯定过了1.5亿的A类作品,IMDB评分5.6,国内报收(30%)7503万,要不是有些海外地区的民众对这种烧钱的视效片存在市场饥渴的问题,国际(70%)拿到了1.75亿,全球总累计2.504亿,加之福克斯挽回损失的能力还算出众,所以只亏了4300多万。
这一数字对福克斯来说也算上伤痛了,那对吉尔-内特这种老牌制片人来说更是毁灭性的打击,别的不说,他得看中多少冲奖项目才能赚到这些钱?
更关键的是,这是资本们对他信誉的崩盘,独立制片都是靠眼光吃饭,如果有人对这方面不信任了,能操作的余地又有多少。只怕是任你口灿莲花,别人也始终存在一丝犹豫。
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“哈哈,有些冒昧,我们没预约就过来了。”
电梯口。
今年已经58岁的吉尔-内特没有丝毫资历和年纪上的高傲,瞧着正主到了,连忙想过来握手。
“莱曼。”
来人挂着标志性的带着苦闷的笑,从电梯里走出来。却是李按导演。
这位拍完《无敌浩克》,但因为《色戒》在内地的那些事,躲了许久的清静。近两年,实在耐不住寂寞握起导筒,也只是拍了一部《制造伍德斯托克音乐节》这样的回忆录电影——一个同志作家在不经意间,促成了1969年的音乐盛事的故事。
“你们这是?”
社交的礼节过后,莱曼看着几人问。
“这位是大卫-马戈,操刀过《寻找梦幻岛》的金牌编剧。”吉尔-内特先是介绍了三人组的最后一位,接着道:“我有个项目想法,很讲究情感刻画,所以找来了李按导演来拍。”
莱曼刚抬起胳膊与大卫握手,李按也是闻言回应,“扬-马特创作的小说《少年派的奇幻漂流》,这本书我7、8年前就读过,本以为是不会有人想搬上大银幕的,但真的等到内特先生找到我,我还是很心动。”
李按还是那样的不会掩饰,“用一流的视效技术去讲一个很平淡的主线:一个叫派的印度少年和一只孟加拉虎在海上的日日夜夜,没有多余的角色,也没什么娱乐性的元素,但它也很像一幅画,很细腻的画,扬-马特为它赋予的海上画卷,直到现在我都记忆深刻‎。”
……
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“我想不出一个更好的方法来传播信仰。没有从讲坛里打雷,没有坏教堂的谴责,没有同行的压力,只有一本经文静静地等着打招呼,像小女孩亲吻你的脸颊一样温柔有力。
‎绝望是一个沉重的黑色。我感谢上帝,它总是过去。
一群鱼出现在网周围,或者一个结大声喊道要被重新打压。或者我想到了我的家人,想到他们是如何免于这种可怕的痛苦。黑色会激起并最终消失,上帝会留下来,在我心中是一个闪亮的光点。我会去爱。”
‎“死亡如此紧密地与生命紧密相连的原因不是生物的必然——而是嫉‎‎妒。生命是如此美丽,死亡已经爱上了它,一种嫉妒的,占有的爱。但生命轻而轻地跃过遗忘,只失去了一两件不重要的东西,而阴郁只是云影的阴影。”
……
得知众人是来寻找投资的,一行人很快就上了楼,去到了莱曼的办公室。
有外人在,莱曼也没太跟李按叙旧。
不过当聊起《少年派的奇幻漂流》的原著小说后,几个文青男显得很有话题。
李按还是那样,无论低谷、被质疑,还是风光、各方邀请,浑身上下都没有太多的浮躁。
严格来说,他是被邀请的一方,在莱曼翻阅大卫改编的剧本时,吉尔-内特才是那个最为紧张的人,相比身边二位都是沉浸在作者编织的故事,探讨里面的语句片段,他虽然也很喜欢文章所透露的那种对对信仰对生活对恐惧的思辨,也有自己的一套理解,但或多或少还是表现得最为功利。
他一边与李按、大卫等人聊创作方向,一边分出心神盯着莱曼脸上每一个情绪上的变化,试图分析此行是否得到一个他觉得满意的结果。
毕竟,他已经没有多少可输的筹码了,《龙骑士》一战,丢掉了他事业大半的基础,身边的一些“朋友”不经意间露出的那些嘲弄更是让他愤怒又唏嘘。
他沉寂了许久,中间还去监制了一部喜剧,但最终他翻阅各类书籍、剧本,还是选择了他最熟悉也是最拿手的对有深度的作品立项。
“所以,福克斯对这个改编项目一直犹豫,然后你们找上了萤火虫?”
不一会,帕尔曼来了,还带来了一些情报。
吉尔-内特反问:“大家对剧本都有许多的考量,拉斯特先生,你看了剧本后,想法又是什么?”
“风景如画。但想拍出那样的效果,可不便宜。”莱曼对剧本印象最深的全是一艘小船飘流在海上的风光,至于那些思辨,只是为风景画拔高内涵的部分。
“没错,任谁看了原著,都会觉得画面感十足。而且福克斯也不是不认可这个项目,只是有人建议这部作品的预算要控制在4000万左右,才不至于太有亏损的风险,但我否定了。”吉尔-内特或多或少也有些固执的地方,或者说能出头的独立制片人全是固执的家伙,不然也不会在市场与个人之间寻找着主观的不可替代,“4000万拍不出一幅海上画卷,这是整个剧本最精彩的也是最有戏份的场景,我不认为是可以靠省能拍出应有的效果。”
“但你还想用《阿凡达》的那种3D视效系统拍摄,说实话,那太贵了,光是付给维塔数码的技术费用和后期他们的处理费用起码就在3000万左右,我不觉得一部文艺向的电影需要那么多预算去花在这么费钱的东西上面,再算上其他简单的视效部分、改编费用、人工、器材、道具等花销,还有你们的薪酬。一部文艺片花费上亿的资金简直是为所未闻,我都不知道怎么回本。”帕尔曼提了一嘴,“同样是租赁维塔的视效系统,萤火虫前段时间立项拍摄的《猩球崛起》,总预算都维持在9500万。”
李按也有些尬住,这也是当年他读过文章后不觉得会有人改编的原因:想拍出海上的风浪感,就得学《泰坦尼克号》在湖上面,弄个造浪机搞出波涛翻滚的效果,光这一个布景问题,就很麻烦也很花钱,更别提扬-马特用他那精妙的文字造就的瑰丽画面,也不是一般的视效能够达成。为了体现出奇幻色彩,而不是塑料感,不花钱能行?
偏偏花钱也就算了,好莱坞不是不敢投资大片,但投大片反而最不希望有深度,简单、直白、爽感,才算是照顾到了传播度和大众性,换句话说,不是什么低成本花销,大家又为什么要拍这么个题材?外面有大把更好的选择。
“这种背景下的剧本。”大卫-马戈也出声,“成本很难缩减的下去,除非牺牲影片该有的质感。”
“可演员都是印度人?”
“总不能买了原著改编权,然后把里面的角色都换成白人吧,我没那么无耻。”大卫不高兴了,他好歹也是有素养的编剧,并不为所谓的商业化买帐,在他这种人心里,个人的追求和单纯的工作薪酬区分的很明白。
“原著本身就是作者对印度的宗教信仰和父权、社会压迫等感悟投射到派和老虎的对话、相处。扬-马特在那边采风了很长时间。”李按补充,“这其实也不是角色的问题,谁来演都要服务主题。”
“但观众不买账。不好意思,老板我不是说你。”帕尔曼接着道:“除了《三傻大闹宝莱坞》和《贫民窟的百万富翁》,我至今没看到什么印度演员出演的电影能被欧美圈子接受的作品,而且这两部的成绩只是在国际范围有些名气。”他看向李按,“李按导演应该深有体会,别说印度演员了,连数量更庞大的亚裔在这片土地都没人会去关注,很多观众看不到自己熟悉的面孔怎么宣传都不会进入影院。”
在几人的讨论间。
莱曼又翻了一遍剧本,对大卫-马戈和原著本身的文学思想不住的赞许,反倒没有因为这是《少年派的奇幻漂流》这个名字就有太多的情绪变化。
市场眼光很重要,但知道怎么拍更重要。
从这方面来说,他倒是有些佩服吉尔-内特这人的判断——这部文艺片,甚至很多人看得懵懂需要一帧帧解读的电影,还真是赢在画面上……虽然该片的预期受众是接受过高等教育对文艺性质更有理解的群体,但实质上,《派》的主力贡献票房的观众,个顶个的画质控,对影片所表现的那种画面感赞不绝口,哪怕对白啰嗦也忍了。
至于帕尔曼,他的判断也不能说错,《派》还真没赚钱,但也算是一个好项目了,有时候,一部佳作带来的影响力也不是光靠票房计算的。他这么搞,倒是有点扮黑脸的意思。
“好了,我们萤火虫影业明年的项目缺口很大。”
这话一出,吉尔-内特刚被打击下去的士气立马提了起来。
只听莱曼说道:“所以我也不关心你们的争论了,市场不市场的放一边,我就问这个项目的资金缺口是多少?”
“我个人的工作室能投一些钱,李按导演那边好像也有要分担的需求,对吧?那大卫,你呢?”作为项目发起人,吉尔-内特对利益分配也算照顾合伙人。挑起积极性吗。
“我问过詹姆士-沙姆斯,他和我以工作室的身份出资1000万。”——詹姆士-沙姆斯,现焦点影业CEO,也担任过李按的编剧,两人一起合作的项目包括《饮食男女》、《冰风暴》、《卧虎藏龙》、《断背山》、《色戒》……所以说,别以为李按在好莱坞没人脉,只不过西方对人情和生意的把握比东方区别的更开,李按倒霉了,大家不会感情用事,但真到了求人的地步,能靠《卧虎藏龙》拿到奥斯卡大奖的他,还是有些圈内能量。
“我个人出资200万吧。”大卫犹豫了一下,但真的也对这个项目投注了很大的期盼,咬咬牙,也投了一笔。
“按照我事先的估算,项目的制作经费大概需要1亿到1.2亿,缺口的话,看看筹备过程也还差6800万到8800万之间。”
“真是大手笔。”这个数字让看惯了圈内大额投资的帕尔曼都感觉超出文艺片的心理底线了。
“你写份策划书出来,我会让财务部审核的。如果没什么事的话,先把剧组拉起来吧。”
帕尔曼还在那嘀咕,“这笔投资,我都能猜到那些报纸会怎么写。”
“嗯……”三人互相对视了几眼,不自觉身心舒畅了许多。尤其是吉尔-内特,这个项目在福克斯立项审核那一关,都被卡了好几周,他认识的那些高管也是叹气无力,说是争取,其实都在忙别的事,好在拉上李按后,他提议去找萤火虫拉拉投资几率会更大些。
按李按的说法,“莱曼也是一个优秀的导演,从他的作品里也能读出感性的一面。”
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果不其然,这么一部作品,都没什么犹豫就通过了。
想想,可能也是有钱吧,吉尔-内特不知从哪里想起了一些报纸的报道,说是萤火虫近几年的盈利回报比例非常高,资金链上积攒了大量浮财。保守估计20个亿(萤火虫不是上市公司,没必要披露财报,小编们只能从票房数据和其他的一些信息推测赚了多少钱。)
呜呼,这就是有钱人的任性吗,还真是羡慕呢,都不需要繁杂的开会讨论,也不需要各种挑刺、各种犹豫、各种评故风险,投拍A类电影这种事,也只是一句话的事。
等三人高兴的离开,帕尔曼继续道:“会不会有点玩大了,投资文艺片当然是好事,它能增加观众对厂牌的好感,建立更好的印象和国际威望,但这么高的投资,会不会亚利桑德罗那一批人也会闹着要高预算。”
“你知道的,对有艺术思维的人来说,他们从来不想控制成本,只想着怎么花钱拍出自己想要的东西,如果能无限提升质感的话,谁又按捺的住不花费更多的钱。这无疑开了一个坏头,一两千万和1亿的概念可是完全不同。”
“他们够聪明就不会。不是每部电影都适应3D,适应更高规格的画面,有些电影是为剧情服务的。”莱曼还有一句话没说:墨西哥三杰里也就陀螺能搞,他对画面很讲究,但他现在在忙怪兽宇宙。
莱曼翻了翻桌上的文件,“对了,环球那边有关绿巨人的拍摄有发过提案吗?”
绿巨人对MCU很重要,现在也无法绕过去,特别是《复联》奇迹获得了很高的声望,更是不能传出与环球存在项目角色沟通不了的问题。
“只是有利可图罢了。”帕尔曼也坐了下来。

7ybrn好看的都市小說 好萊塢傳奇導演討論-第1138章 用戶行爲的分析運用熱推-crash

好萊塢傳奇導演
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这些天,从事流媒体的人跟过圣诞一样。
伴随着奈飞的盈利手段趋于成熟、行业环境初有成效,一众投资机构看着奈飞股价连续几日刷新高位价格,不免滋生出了一种积极的押注的动力。
前有网景奇迹、后有脸书彗星崛起,互联网的财富神话一向是那么的让人着迷,都不需要太多本事,压准风向就能赚的盆满钵满。
更别提奈飞这种握有用户,还有成熟的变现模式的标杆了。
以至于很多的投资机构高管近期放在心上的第一大事,都是先了解一下奈飞股价,再督促自己寻找其他的“奈飞”。
热钱涌入,相应的行业人员自然能享受到好处。
这个行业门槛又不高,都是讲究如何高效的贩卖内容,很多人看着奈飞赚钱,找齐团队,租个服务器就能开干,就算没什么钱,种子轮在这种大环境下也是轻轻松松融到。
如果稍微会点经营手段,专注某一分类打差异牌,挺过几轮融资的考核,也不是什么难事。
毕竟,影视是个很广泛的东西,同喜好、同追求的用户聚合能力往往更强,就像恐怖之于狮门,喜剧之于环球,大家一想到某一题材的代表心里都有自己的答案。
厂牌都如此了,以影视内容为基础的流媒体岂不是更容易塑造平台形象。
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当然,这么做有个弊端,太注重印象的塑造,是可以快速精确受众群体,标签化的好处就在于推广成本低,效果好,但对后期转型平白增添了困难。看看狮门就知道了,想拍些青春片赚年轻人的钱还得收购个顶峰娱乐,区分业务,就是因为观众对狮门的印象始作带有B级片的观感。
不过,对于那些投资人来说,流媒体唯一不太好的是没有技术领先,再有用户,也得去挽留,而不是说像其他互联网产品一样,一旦做大做强,用户粘性十足。用户到了这里,很难跑到别家去。
但这个痛点对比流媒体又极容易保持用户活跃的话,好像也不是什么大问题,只要观众还存在看剧需求,这个行业就不会倒。
也就是在这样的氛围下,琥珀作为流媒体份额前五,去掉油管、亚马逊这种长视频作为附加补充的异类,活跃度和访问量均排在第三的产品同样吸引了很多的目光。
产业园内。
罗恩-布兰登正听着手下的汇报。
没一会,就又接到了一个电话。
他拿起手机,示意停止,然后问道:“你好,哪位?”
“布兰登先生您好,我是红杉基金的合伙人富勒-弗伦奇,目前贵公司……”
巴拉巴拉说了一堆,最后给出个6000万投百分之10,投前估值5.4亿美金,而琥珀的注册资金是8000万,曼恩传媒陆陆续续又注资了2亿多,付费用户的当月资金1350万,保持这个数额不变,全年营收大致在1.6亿,后续投入暂且不算,也就是说,趁着奈飞市值上涨,盈利性得到市场肯定,连带着琥珀的价值平白增长了三分之一。
当然,估值之所以是估值,那都是带点赌博性质的判断。
对罗恩来说,他只知道眼下对琥珀有兴趣的机构有好几家。
谷歌、脸书等投资商也都有兴趣投上一笔。
他按照这些人的态度综合了一下报价,最多的那位已经估到了7.2亿,但也只是综合报价,任一方都没给准确答复。
要把东西卖给去,拿到最好的条件,光参考钱可不行。
“对了,下午的时候老板要过来,我们的数据分析做份列表出来,拿给内容总监。”罗恩吩咐道。
……
如果你喜欢二十世纪六十年代的《星际迷航》,那么琥珀就会在主页内的推荐里推荐《碟中谍》系列;而如果你喜欢的是电视剧《迷失》,那么琥珀则很可能会向你推荐同样讲述超自然题材的英剧《我欲为人》;要是你喜欢看《杀出个黎明》,那么你的主页上也会频繁出现:视觉效果惊人的暴力动作片《杀死比尔》,直到你看了它,或者点击进去还多久就退出了才会消失。
流媒体通过对浩如烟海的大数据以及无法计量的用户痕迹背后,筛选着有趣的信息。
在新一轮的扩招后,由30位工程师组成的数据捕捉团队,正靠着算法向每一个注册用户推荐着可能喜欢的剧集。
而这些人的存在对琥珀的用户粘性起到了不可忽视的作用,根据数据显示,视频服务观众有75%的观看活动的推动力来自于推荐。之所以如此,是人大部分时候其实都不知道自己想看什么,很多时候还存在选择困难,这才是为什么说大数据有时候比一个人更了解一个人的口味。
通过查阅元数据的方法,初步模拟的用户行为是不会说谎的——浏览、播放和搜索,在平台所有的观看痕迹,观影时长等等之类的捕捉,找到各种各样的相似性。
而且,这种对用户的行为分析还跟电商不同。
电商以搜索痕迹为主,比如eBay、亚马逊,90%的用户购物都来自于搜索,因为这些人是先有需求然后再去寻找;而流媒体则恰恰相反,是创造需求再推荐出去,搜索功能的存在只在于用户有特别强烈的目的性,而主页上没有向用户推荐他们想看的内容时才会发挥作用。
在此基础之上再进一步,就是对重合用户的内容补充,也就是莱曼现在过来要做的事。
奈飞的发展史已经很明白了,他们的自制剧集是根据现有用户体量的分布、喜好的可能数值进行估测。
这种实时跟进,不断拓展的应用,能起到对平台用户的连续挽留。
“所以,我们的访问用户以20岁左右、男性为主,普遍喜欢的是感官刺激?”
“是的,访问我们网站的1000多万用户大部分都在追逐流行,付费群体里看完《雷神2》后,有四分之三的人又去看了《坏家伙》,尤其是电梯战神那一幕,很多人选择反复观看甚至慢倍速欣赏。”
“那你们有什么制作思路吗?”莱曼问:“针对用户的行为,拍出我们觉得他们应该会看的剧集。”
“我们对很多的元素进行了精炼,大致有两个方向:一个是黑色犯罪类型的黑帮剧,以主角情感和行为上逐渐适应街头法则的主线形式拍摄,增添肉戏、仇杀、翻脸、火并和一些根据实事改编的内容填充,比如,我相信观众会对古斯曼(墨西哥毒枭)那样的影射人物加以浪漫、街头化的改编应该会受到那些喜欢看《坏家伙》、马丁-斯科塞斯的犯罪电影的人的喜爱;
第二个的话,只针对心理刺激以凶杀为主,氛围感强烈的惊悚剧,我发现温子仁导演的《死寂》、《死刑》以及其他的围绕几个人之间展开的凶杀案件类型剧也有不少人喜欢。”布莱克拿到数据后,以一个资深制片的市场嗅觉总结了两个模板。
“这两个方案的优缺点是什么?”
“第一个的话投资成本高,但受众的青睐也多,对剧组的调度能力很有考量;第二个的话投资力度小,展开也方便,对导演的风格有要求,但制作出来后不一定能有太多人喜欢,惊悚元素的市场本来就容易区分受众。”
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“布莱克,按照你的想法,哪个更合适现在的平台环境。”莱曼抿了口咖啡,继续问询。
“我选第二个。”
嗯,成本问题,拿用户行为揣摩剧集元素实验意义大于实质意义。布莱克想。
“这些元素总结起来就是,我们的观众可能会喜欢少量演员围绕着一个主题表现的系列惊悚剧?”莱曼说:“那就找些合适的编剧以单元故事的形势拍拍看。”
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……
单元、惊悚、主题、中等成本无需大范围的转场等信息集中在一起,你会想到什么?
看着基于部分付费群体的喜好精炼的制作主干,莱曼脑海中自然而然浮现而出的是原FOX电视网投拍的惊悚单元剧《美国恐怖故事》,又称美国版《聊斋》。
有了思路,莱曼也仔细分析了这部剧集的成功要素,它们依托FOX的青年订阅群体,每一季围绕一个话题来开展,以凶杀、死亡、诡异等等类型元素加上俊男美女和变态、吊诡的杀人手法,杀人地点来奠定每一季略有不同的基调。
再者,这种系列剧开放性很大,因为是用单元的形式制作,互相之间少有联系,所以包容度方面也很强,能够自由设计各种奇诡的框架。
更关键的是,琥珀现在也是以青年男性居多,付费成员积累的数量还比较一般,很适合这种中等成本又迎合了年龄口味的剧集。
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这个新构思一出,莱曼当即说道:“我们先确定创作团队,再来决定如何推进拍摄。”
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布莱克点点头,老板经常会冒出一些迎合观众的想法,他只管接受,于是立刻掏出了纸笔用来记录。
“大数据的好处在于我们能随时调控观众想看什么,有多少人能接受,方便了我们对市场调研的判断,并佐证方向。现在来看的话,算得上是琥珀视频深度用户的群体里,大约有4分之3能够接受惊悚类型的风格,所以,我们可以把这些人最为肯定的部分找出来,整合成一个团队,给他们框架之下的自由度。你知道我们想争取的这部分用户重合肯定的制作人员吗?”
布莱克错愕了片刻,立马反应过来:“用穷举法的思路归纳一般情况,然后取最优解?BOSS,你的意思不会是挑选出用户评级最多的那些惊悚剧,然后从里面找人吧。”
“没错。”
莱曼笑道:“很多制片公司的市场审查,是先有了剧本再去推导剧本可能的受众,我们有算法的帮助,已经找到了某一类用户的共通点,直接从这方面入手针对性更强,精确对接的效率更高,那为什么不可以做到更垂直的定位,也就是对每一个用户的一般性归纳。”
布莱克眼前一亮,他原以为这种方法不太靠谱,因为创作这种东西,从来都没有一个必须的模板,但如果是缩小呢,排除掉那些不需要的东西,最后剩下来的不仅意味着试错有了广泛空间,还意味着成功的可能性更大,“我记得,我们的片库里面,具有普适性的惊悚资源并不多,讨论度和话题度包括标注最多的几部的话……我懂了。”
布莱克的声音激动起来,“我觉得用户会对由雷-沃纳尔(温导的主力编剧)、瑞恩-墨菲(《整容室》、《夹缝求生》)、德鲁-高达(《暗黑天使》、《双面间谍》、《吸血鬼猎人》)等人的兴趣最大,而这几个也是对惊悚元素拿捏的比较棒,比较有能力的几位,深受恐怖、惊悚爱好者的青睐,找他们来创作剧本,围绕着一个主题润色故事,最少这部剧拍出来,质量好不好先别论,观众看到这主创心里期待就已经上来了。”
“想法很对。”
还有一点,越有能力竖起招牌的类型制作人越难失败,就像有名气导演拍的电影总比新人拍的电影受欢迎的几率大,这是经过了观众认证、层层筛选淘汰出来的专业人士。
“剧集的拍摄不太花钱,但也绝对不是说要省钱,这方面一定要重视起来,平时多对用户的行为归纳分析。而这部剧的话,我们确定一下思路,是用来源真实历史的事件加以艺术化的加工。嗯……”莱曼想了想,道:“我来起个头,这个系列的第一个单元就围绕凶宅来拍吧。”
凶宅的新闻层出不穷,可谓惊悚、恐怖片中出现最多的也是最有戏剧感的符号之一。
“档期?”
“我会带人找他们面谈。”布莱克回道。
“不过也不能太过注重于数据,怎么执行还是让他们这些专业人士自己决定。”
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犹记得一个采访,奈飞总结了:用户可能会喜欢看一个美国参议员的故事后,准备立项《纸牌屋》,结果被大卫-芬奇领先的制作班底把奈飞总结的那些条条框框细分到多少多少集一定要制造冲突,观众才不至于失去观看耐心的套路给扔了,这才有了那部政治剧的大爆。
数据只是辅导,拍摄也不是按部就班的规划,这一点很重要。
莱曼准备离开,一上车,凯文打了个电话过来:“环球的人想启动绿巨人的单线续作。”
“什么情况?”
“《美队2》的次周成绩也不错,大爆是肯定了的,环球总裁杰夫-希尔打电话恭喜的时候,问起了此事,他想知道我们下一部的发行计划,然后,《银河护卫队》的预热消息不是已经传出去了吗,我也没隐瞒要拍个不一样的故事,是离开地球后的星际篇章。”凯文详细解释道:“听了后,他有些诧异,有些疑惑为什么没安排绿巨人的位置。”
好吧,其实很简单,绿巨人的大头收益掌握在环球手里,包括漫威娱乐在内的公司高层都不愿花费太多力气浪费在其他很难拿到高回报的作品身上,可能,环球也发现了这一点,最近催促立项的声音多了起来。
“我来解决,你先忙你的事。”
把车停好,莱曼走过前台等电梯,门打开,看到了一个熟人。
“嗨,莱曼先生,我们刚要见你。”
对方也很诧异,恭敬而热情的搭话。

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好萊塢傳奇導演
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又过了几日。
奔波许久的胡安导演带着拍摄完成的《海啸奇迹》素材回到了洛杉矶。
市场部的人分析后,初步把档期定在了9月的多伦多电影节,准备先送审冲奖,在根据点播口碑扩散受众。
这种电影是典型的门槛型作品,拍摄方面也是主抓演员的表演,找平台宣传更容易精确观众。
与此同时,《美队2》顺利度过第一个周末,从7曰6日周三开始公映到7月10日结束,仅在北美一地便入账1.182亿美金,且在第一批公映的42个地区里累计票房高达2.648亿。
这个涨幅是惊人的。想想在第一部时美队还只是在3700家院线斩获了7126万美金的首周末成绩,而到了第二部,扣除其他因素的话,《冬日战士》是在3938家影院拿到了1.84亿的全球首周末票房。
非要说的话,除了质量和戏剧性等影片本身的提升,漫威、演员等流量提升,还值得一提的是《美队2》在内地的表现。
第一部时总成绩不过3000多万美金,到了第二部公映5天票房就达到了4亿元,眼瞅着要奔着10亿大关而去。
如此表现,档期内的其他作品自然避其锋芒。
像排在周榜第二位、由华纳兄弟出品的喜剧片《可怕的老板》在3040家影院里只拿到了2846万美金;放映了2个周末,由皮克斯出品的《汽车总动员2》倒是受众群体重合度不高,只下滑了32%,周末在3990家影院入账1482万美金,北美总票房累计来到1.508亿,不过该部作品在预算扩大到2亿的同时,反而比第一部的市场价值要差,当然,盈利肯定盈利,就是并未达到迪斯尼的心里预期。
当然,处在暑期档大作频出的背景下,在7月8日到10日的周末时段内,周榜的TOP 20联手贡献了2.58亿,同比增幅27%,怎么样看,院线的小日子是很好过的。
不光如此,玩具市场上,就在《美队2:冬日战士》热映之时,沉寂一段时日的漫威衍生品销售趋势瞬间爆发,赶超了此前的汽车家组荣登售卖榜榜首,毕竟刚看完电影的观众总是热情些,选择购买相应手办来表达喜爱的行动力更足,连带着复联的其他角色也得了点好处。
“这次对风格的转变效果很棒,后面的话,我们要铺垫内战了。”
和老板等人聚餐时,凯文把想法说了出来。
“唐尼的经纪人怎么说?”规划早已定好,莱曼也是询问。
他 來 了 請 閉眼
利亚姆边翻着报纸边说道:“这是个人系列的第三部,按照《复联》和近期的高人气表现,涨肯定是要涨的,我记得他们初次开口的时候把价格提到了3500万外加全美20%的分成。”
“不便宜也不算贵,每年光钢铁侠的授权就能给漫威带来近2亿的利润。”
“还有的谈,不一定会给这么高。”凯文说道:“总之这事应该很快就有结果,无论怎样,拍完第三部,我们已经需要考虑替换事宜了。”
凯文非常理智,“一根支线篇幅太长容易让观众审美疲劳,唐尼本人对重复诠释同一个角色也有些微词,何况,钢铁侠的框架不好拔高,未来的话,进入到宇宙篇章,他也会渐渐隐身……”
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还有一点,唐尼已经46岁了,超级英雄对他来说身体也逐渐吃不消,战甲的穿戴可说不上舒适……
“算了算了,先不聊这个。”莱曼说道:“趁现在有不用花钱的热度,利亚姆,你那边可以开始预热《银河护卫队》了。”
利亚姆点头,“相关通稿已经在发布了。”
“这部喜剧风格的作品,角色没什么人气基础,制定的宣传计划要拉长一点,总之,我们要让观众先有一个了解。”凯文也说道。
“独立发行的第一部漫威大片,我们会好好安排。”蓝蝶的宣发底蕴也渐渐不差了,利亚姆还算有信心。
“索尼那边怎么说?次周的营销?”凯文笑着问。
“差不多吧,观众口碑已经起势了。”
“他们的宣传部门真是乐死了。”
凯文-费奇说完,三个男人都笑了起来。
……
新的一周。
莱曼先是去了一趟西班牙的首都马德里。
飞到那天的第二个晚上,亚利桑德罗指导、阿方索担任制片的剧情电影《美错》杀青了。
全剧组还留下来的几十号人一起吃了顿饭,好好庆祝了一番。
而另一边,莱曼一直也没太关注、任其运营的琥珀视频发生了一点事。
其实也是大环境下的连锁反应。
7月初,运行《雷神2》以及针对部分族裔的内容不是取得了很好的效果吗,布莱克还打来电话,说这一波导流过后网站的日访问流量稳定在二百多万不成问题,却不知道,奈飞更厉害。
他们的花钱战略,靠着最多的片库内容吸引了大量网友目光,一波盈利,直接推到起飞。
换句话说,如果琥珀是靠一两个举措下来巩固住了用户,那奈飞就是光明正大的靠积累,靠起步最早,靠各大应用商店实打实的数据推送完成了对内容成本的盈利。已经远不是其他同行能够比拟的。
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现在的奈飞非常火,不只是大部分用户的选择是它,或者说下载多个同质APP,几家都有一定比例的用户重叠,奈飞也是基数最大的,最重要的是,业内人士投注的视线更多了,甚至有个别投机者聪明的意识到该领域的潜力——像莱曼也知道了一些消息,比如一些投资基金在二级市场大量吸入奈飞的股票。
说了这么多,奈飞靠着用户积累盈利,跟琥珀什么事?
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当然有很大关系,也不只是琥珀,而是目前主流的几家网站都受到了投资者的青睐。
像环球、新闻集团、迪斯尼加大了对Hulu的资源倾斜;
以及市面上另一些流媒体公司股权的频繁交易。
没办法,奈飞证明了光靠用户数量、光靠引导付费能做到什么地步,不免有很多人在想这个市场或者说民众的消费习惯陆续改变后,其业务价值呈几何倍增的模板已经又让人心动的筹码。
互联网就是这样,什么东西一旦用户数字扩大到千万级别,那盈利状况就很可观了,更别提奈飞都不用流量恰些商务合作的钱,如果是Hulu有这表现力,一个月赚个几亿那是相当轻松。
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可以说行业环境或者说领头羊的快速发展,也带来了巨大的整体上的观念变化。
而对琥珀的团队来说最大的问题还是资金。
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网站的技术维护需要更多的技术人员,也需要更强大的硬件支持,招人、添置服务器,这些都是成本,更别提,内容方面的大量的投入了。
这样的一个项目,后续需要投入的资金数额只会越来越大,依靠资本才能很平滑的解决这个问题。罗恩-布兰登就是这么想的,很多人在接触他们的网站,大环境下,会有溢价,他建议老板可以适当引入投资人,融资拿钱,然后就能进入到烧钱堆内容的模式,走上发展的快车道。
莱曼倒是不介意融资,互联网的产品孵化以及为了寻找政策上的保护,引入一些势力组建同盟并非不可。
但是,在拿A轮之前,最重要的问题有两个:拿谁的,以及拿多少,再加上他个人对融资的时机还有铺垫。
不过莱曼也建议多接触些感兴趣的投资方,收集他们对琥珀的心理估值,综合考虑各方资源置换的层面。
从心里期望来看,要拿钱肯定得是明年。
“对了,针对付费用户的画卷有结果了吗。我是希望琥珀视频能达成数据指导拍摄选择的模式。”

vf6w1精品都市小說 好萊塢傳奇導演 起點-第1113章 新舊渠道誰爲王鑒賞-tynh5

好萊塢傳奇導演
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传统媒体与流媒体的利益之争确实贯穿奈飞的发展史。
无论是新渠道对旧渠道根切的对立,还是说互联网资本、华尔街资本对创作圈的入侵,都意味着两方不可能友善相处。
当然,传统媒体方也不是看不到观众思潮的革新,只是说他们希望慢一点,由他们主导第二次播放领域的改变,而不是具有互联网精神的巨头们发起的对旧有圈子的冲击。
只可惜,屁股决定脑袋。
曼恩传媒没有电视台、电视网,也受限于派拉蒙法案,不敢或不能有一丝丝的院线股份,可以说,这场新旧渠道的革命,对它一个内容制作商来说,完全没什么区别。
无论如何,用户总是会对自己喜欢的用户花钱,HBO也好,流媒体也罢,本质上都是主导并贩卖内容。
从杰登-布莱恩走出房间的那一刻,莱曼其实就没什么其他的念头了。
他肯定是要做自己的流媒体平台,附加内容更多的价值。
4月27日。
等到约翰逊打电话汇报收购事宜进入正轨,正在接受资产的时候,他很快就通知了帕尔曼,流媒体的内容库也是版权运作的一部分,这项工作依旧他负责。
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“我联系了一家设计装修公司,他们的测绘人员明天到伯班克,你带他们去旁边的产业园看一下,流媒体业务肯定是要从硅谷搬迁到这边来。”
莱曼说道:“先不买楼,租个几层用用,等未来有条件了再说。”
FOtv只是个小平台,没有很大的办公区域的空间需求。
帕尔曼说:“我已经让人跟市政府打好招呼了,他们很欢迎互联网公司进入,一些流程都疏通好了。”
“我们的版权库情况怎么样?”莱曼又问。
“呃……漫威系列的影视剧包括电影跟奈飞是一年一签,拿的是点播分成,想收回来很简单,《绝命毒师》等电视剧的话,也是同理,只要不在电视频道播出即可;唯独跟狮门发行的《暮光》、丧尸三部曲;跟法国那边合作的《无法触碰》,还有《行尸走肉》(当初质押资金扩宽发行渠道,收益卖给了高蒙、欧罗巴)有些问题,前者的话,授权给了油管的长视频服务,签了3年,12年末才到期,后者的话,上线我们自己的流媒体还要通知一下他们,另外环太平洋怪兽宇宙的系列有一部分版权在中方、日方手里,这部分也要谈清楚才能直接进入线上片库。”
“其他的呢,陆续收集的片源?”
—————
“我们这些年一直在囤积一部分市面上流通的版权,也在戛纳、中方和纯线下市场买了一些片源,总得来说,除开能在大银幕上创造高额价值的版权,一共有4200多部,但大部分其实也不赚钱,至少在线下市场不赚钱。”这些都是属于传统媒体变现领域没有价值的那8成。
大部分制作公司的片库都是靠头部赚取版权费,萤火虫也不例外。
当然了,这些片源放到流媒体自然又不一样,能收获一个点击,那也是一个点击的流量,积小成多,对价值的判定也就不同——如果是卖DVD,烂片一个月都卖不出去几份,只能靠做成合集,比如喜剧合集、恐怖,惊悚合集的光盘,靠数量取胜,但其实也很难创造价值,毕竟刻录成本也是成本,相对来说,流媒体这种载体不仅更能够迎合大范围人群的口味,其成本不过是占用一些带宽而已,先期投入约等于无。
再者,萝卜青菜各有所爱,所谓的低价值的片源推送到相应的用户群体,未必没有经济效益,传统渠道里的价值之分,是基于拷贝、运输成本之外的可估算辐射面,而在流媒体,是平台对个人的内容公映,本质上,只要一个人能接受,《阿凡达》跟《阿凡西》没什么区别(线下市场有很多这种打擦边球的烂片,什么《环大西洋》,《斯巴达三百乞丐》),用户本人都是花费一定时间去看了,提供了他个人基于活跃度的流量价值或者实质的付费价值。
换句话说,二者,对平台方都是新增盈利点,只不过一个上限很高更符合多数人的口味,而后者,推广的空间相对狭隘。
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和帕尔曼聊完,放下手机,又给猎头公司打了个电话。
一件事:人才。
FOtv在他的战略里只是个架子,内容曼恩传媒本身可以生产,但算法、数据分析应用这一块是流媒体服务的另一个重要领域,但看过技术团队配置的他,发现还缺一个有行业经验整合班底的人——都是老实的编程人才而没有实质的市场经验,肯定不行
这种需求他已经沟通了许久。
电话接通,那边很快就给了一个较为具体的目标:主要也是猎头平台本身做这个,信息资源当然不会缺少。
“先生,这周末他会去伯班克一趟。”
提前发到邮箱的基本简历里,是一个名叫罗恩-布兰登的白人:1979年出生,美国人,就读于斯坦福大学,数学及计算机科学专业,毕业后靠着校内成绩顺利进入思科,05年跳槽到亚马逊,成为网络传输及存储部门的资深工程师,10年末离职,至今闲散。
莱曼问:“你们跟他沟通过了吗?就职意愿如何?”
“这个不能保证,我只能说他满足贵公司的招聘高级经理人的需求,另外,他去年离职的原因是家事,而非工作或身体原因,现在重新准备寻找相关领域的工作,已经有多家公司递了offer,所以这方面,他本人的态度很重要。”
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“好了,我知道了。”
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电话挂断,莱曼没再说什么。
这样的一个双向选择,无非是工作岗位、上升前景以及薪资空间去打动,其他也没什么好去了解的。
对当下来说,曼恩传媒的流媒体业务一经推出,肯定会成为头部导流、资源倾向的部门,也不愁条件不优渥。
虽说互联网编程他不懂,但他也不需要很懂技术,这并不妨碍他摆明车马招聘专业人才。
此事略过。
下午三点,莱曼又去参加了一场由凯文-费奇组织的《银河护卫队》的开拍筹备事项例会,会上,除了确定主创人员、幕后部门的管理人员,以及大致1.6亿到1.8亿的制作预算,诸如外景地的选择、摄影棚的搭建等琐事也是安排的清晰。
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按照剧组筹建的设想,应该是5月中旬完全所有的前期事宜,5月末主创进组,并正式开机,拍摄与特效工作结合着来,预定在10月左右转入剪辑,瞄准年末档期的时段公映。
夜晚,伊娃回来,聊了一会《猩球崛起》的工作,便睡下了。